Kremnická pekáreň, známa aj ako Krempek, je úspešná sieť pekární s bohatou históriou a rozsiahlym pôsobením v Banskobystrickom kraji. Tento článok sa zameriava na históriu a súčasné aktivity pekárne, s dôrazom na jej prínos k regiónu a ponuku pre zákazníkov.
História a rast spoločnosti Krempek
Krempek kariéru rozvíja od roku 2010 a neustále rastie. Za svoje osemročné pôsobenie stihla pekáreň vybudovať pobočky v Žiari nad Hronom, Žarnovici, Martine, Banskej Bystrici či vo Zvolene. Krempek je úspešnou sieťou pekární, ktorá sídli v historickom meste Kremnica.
Pobočky a ponuka produktov
Voľné pracovné miesta Krempek prináša do 11 pobočiek, rozmiestnených v Banskobystrickom kraji. Na svoje si prídu aj milovníci zákuskov. Pekáreň poteší aj zákazníkov, ktorí dbajú na zdravú životosprávu, vďaka celozrnným výrobkom alebo bezlepkovému pečivu. Sortiment pekárne dopĺňajú aj bagety, šišky a ďalšie druhy sladkých či slaných dobrôt.
Kariéra v Krempeku
Chcete sa pripojiť k usilovnému tímu „chlebodarcov” na strednom Slovensku? Ponuka práce v Krempek je vzhľadom na nižší počet zamestnancov obmedzená. Keď sa Vám podarí naraziť na voľné pracovné miesto v Krempeku, hneď po ňom skočte. Pekáreň do svojich radov zvykne hľadať hlavne pekárov a cukrárov, pričom ide aj o ponuky práce pre absolventov. Spoločnosť Krempek uprednostní kandidátov, ktorým neprekáža práca v tíme a vedia myslieť prakticky. Ak Vám neprekáža dvojzmenný pracovný režim a práca v noci, pošlite spoločnosti svoj životopis.
Podpora inovácií a rozvoja v regióne
SKL Cuting, s.r.o. a zavedenie inovatívnych technológií
Spoločnosť SKL Cuting, s.r.o. je výrobcom polotovarov a komplexných výrobkov s celoslovenskou pôsobnosťou, pričom spolupracuje aj so zahraničnými odberateľmi. Prevádzka výrobného závodu je v okrese Veľký Krtíš, ktorý je tretím okresom s najvyššou nezamestnanosťou v Banskobystrickom kraji. Priemysel okresu Veľký Krtíš je rozdelený na tri základné odvetvia: podniky na ťažbu nerastných surovín, podniky spracovateľského priemyslu a podniky na výrobu a rozvod elektriny, plynu a vody.
Prečítajte si tiež: Kremnická pekáreň: Ako to začalo?
Žiadateľ na trhu pôsobí od roku 2008 a v rámci predmetu činnosti komplexne zabezpečuje dodávku tvarových výpalkov a ich následovné spracovanie do konečných výrobkov. Žiadateľ v súčasnosti vyrába, spracováva a dodáva výrobky pre ďalšie spoločnosti, ktoré ich následne montujú do ďalších celkov alebo samotné výrobky ďalej upravia pre svoje potreby.
Realizáciou projektu žiadateľ dosiahne výraznú inováciu výroby, pretože zavedením inovatívnej technológie do výrobného procesu vznikne nový článok výroby - žiadateľ bude plne samostatný vo vzťahu ku konkurencii, svoje produkty nebude musieť distribuovať na ďalšie dopracovanie ďalším spracovateľom, ako je tomu v súčasnosti. Zavedením novej technológie sa bude žiadateľ rozvíjať a prinesie mu nové zákazky aj od existujúcich klientov.
Nová technológia - vysoko moderný frézovací stroj a obslužný softvér prinesie výrazné zrýchlenie výroby a úsporu materiálu. Žiadateľ plánuje v budúcnosti nadväzovať na už zrealizované aktivity s vytváraním ďalšieho rozvoja technológií a výrobkov. Realizáciou projektu je plánovaný nárast tržieb a pridanej hodnoty a taktiež vytvorenie novovytvoreného pracovného miesta pre občana vo veku 15-29 rokov, ktoré bude 5 rokov po ukončení realizácie projektu udržané.
Technické riešenie realizácie projektu je rozdelené do dvoch hlavných aktivít: A1 Nákup a zavedenie hardvérovej technológie a A2 Nákup a zavedenie obslužnej softvérovej technológie. Časový rozsah realizácie aktivít je od 11/2013 do 06/2014. Dodávatelia hardvérovej a softvérovej technológie budú vybraní na základe verejného obstarávania, s ktorým začne najskôr v deň vyhlásenia výzvy, najneskôr však do 45 dní od nadobudnutia účinnosti zmluvy o poskytnutí NFP, v súlade so Zákonom č. 25/2006 Z.z. o verejnom obstarávaní a o zmene a doplnení niektorých zákonov v znení neskorších predpisov a v súlade s podmienkami stanovenými poskytovateľom pomoci.
Administrácia a riadenie projektu, ktoré zabezpečí celkovú implementáciu projektu v súlade so schválenou žiadosťou o nenávratný finančný príspevok a so zmluvou o poskytnutí nenávratného finančného príspevku zo strany žiadateľa bude realizovaný Ing. Kachničom, konateľom spoločnosti a zároveň kontaktnou osobou pre projekt.
Prečítajte si tiež: Kariéra v Kremnickej Pekárni
Finančná pomoc projektu zabezpečí nárast odbytu výrobkov z regiónu, rozvoja výroby a ďalšej spolupráce s odberateľmi. Výrazne sa zväčší rýchlosť výroby ako aj efektivita výrobného procesu. Frézovací stroj - zavedená inovatívna technológia prinesie najlepšie výsledky v oblasti statickej a dynamickej pevnosti výrobkov. Budú ňou garantované parametre ako zrýchlenie, výkon, pracovné posuvy a rýchloposuvy. Technológia prinesie zväčšenie výroby a konkurencieschopnosti žiadateľa, a nezávislosť od ďalších subjektov v rámci výroby a zároveň prinesie úsporu materiálu aj použitej energie. Z dôvodu finančnej náročnosti, by si žiadateľ nemohol dovoliť financovať jej nákup samostatne z vlastných zdrojov, resp. v obmedzenej miere a značne by to obmedzilo možnosti jeho ďalšieho rastu a rozvoja v regióne.
Projekt je v plnom súlade s nasledovnými strategickými dokumentami: Inovačná stratégia SR na roky 2007 až 2013, Národná stratégia TUR, PHSR BBSK na r. 2007-2013, PHSR Veľký Krtíš 2005 - 2013, EURÓPA 2020. Žiadateľ disponuje skúsenosťami s realizáciou projektov vlastnej výroby, nakoľko spoločnosť disponuje viacerými samostatnými technologickými celkami, obstaranými z vlastných zdrojov.
Realizáciou projektu bude dosiahnuté nárast výroby a zväčšenie konkurencieschopnosti, čo mu prinesie aj finančné zdroje potrebné na udržanie výsledkov projektu - zavedenej inovatívnej technológie, ako aj novovytvoreného pracovného miesta. Finančná udržateľnosť bola hodnotená na základe diskontovaných peňažných tokov, čistá diskontovaná hodnota cash flow z projektu prevyšuje súčasnú hodnotu investičných nákladov projektu. Znamená to, že investícia bude pre žiadateľa prínosom a prispeje k zlepšeniu rentability podniku ako celku. Z finančnej analýzy podľa ukazovateľa miera výnosovosti a ČSH projekt sa dá projekt hodnotiť ako dlhodobo finančne udržateľný - ČSH je kladná, Miera výnosovosti je nad 100%. Príjmy z projektu v každom roku sledovaného obdobia prevyšujú výdavky, t.j. projekt generuje dostatok peňažných prostriedkov. Pozitívna ČSH svedčí o tom, že projekt prispieva k zväčšeniu pridanej hodnoty, ziskovosti a k maximalizácii hodnoty podniku. Žiadateľ bude ďalej pokračovať vo výrobe a ďalej na ňu v budúcnosti nadviaže.
SBAJ INMART, a.s. a zväčšenie konkurencieschopnosti
V súčasnosti predstavuje hlavné centrum aktivít spoločnosti výroba hydraulických prvkov pre zahraničné firmy z Nemecka, Talianska, Poľska, Ukrajiny ako napr. CATERPILLAR, SAME, CLAAS a výroba manipulačnej techniky. Rozvoj strojárského priemyslu na Slovensku v oblasti špičkových metód opracovania materiálov je podmienený tak tradíciou výroby, ako aj existujúcou kompetenciou v spojení s najmodernejšou dostupnou technológiou. SBAJ INMART, a.s. ako člen skupiny v spolupráci s SB INMART, a.s. je jedným z popredných európskych výrobcov priamočiarych hydromotorov, ako aj hydraulických komponentov potrebných pri riešení komplexných hydraulických systémov.
Pre dosiahnutie extrémnych tolerancií, ktoré dnes zákazníci vyžadujú, je technologická základňa spoločnosti SBAJ INMART,a.s. nedostatočná. Udržanie sa na špičke technických prevedení vyžaduje riadené investície do inovatívnych technológií slúžiacich na opracovanie hydraulických dielcov nezávislých na zdvihu a technológie odihlovania hydraulických kociek, atď. Zariadenia, ktorými SBAJ INMART, a.s. disponuje, už nedokážu zabezpečiť požiadavky zákazníkov a vyžadujú dlhšie technologické časy pri opracovaní predmetných komponentov.
Prečítajte si tiež: Kremnická tvarohová štrúdľa
Inovácia technologických procesov a obstaranie moderných technologických celkov čiastočne financovaných zo zdrojov EÚ bude znamenať nie len na udržanie, ale aj rozvoj zamestnanosti v severovýchodnej časti Slovenska, ktorá je dnes poznačená vysokou mierou nezamestnanosti. Ďalším pozitívnym efektom investícií je umožnenie prieniku na nové trhové segmenty a získanie nových zákazníkov. Špeciálnymi novými cieľovými skupinami sú zákazníci v oblasti olejárskeho a banského priemyslu. V prípade, že nedôjde k navrhnutým investíciám, je vysoko pravdepodobné, že SBAJ INMART, a.s. vzhľadom na budúcu neschopnosť zabezpečiť požadovanú kvalitu výrobkov, bude nútený obmedziť výrobu s následným prepúšťaním zamestnancov.
SBAJ INMART, a.s. sa nepriamo zúčastňuje výskumu a vývoja technických celkov pre využitie geotermálnej energie. Zvládnutie požiadavky na výrobky s vysokou presnosťou opracovania, kde zároveň dochádza k prepojeniu materiálu trecím zváraním, sú predpokladom ďalšej účasti žiadateľa a tým aj slovenského strojárského priemyslu na napĺňaní týchto výskumných cieľov. Čiastočné financovanie zo zdrojov EÚ môže byť riešením, ktorým sa zabráni presunu výrobných kapacít z Európy do Ázie.
Projekt bude realizovaný počas 15 mesiacov, v rámci časovej disponibility je započítaná aj časová rezerva pre prípad vyskytnutia nepredvídaných okolností. Je rozdelený na 3 hlavné aktivity podľa logických celkov. Celkovo bude obstaraných 8 inovatívnych prevádzkových strojov v 2 logických celkoch. Nové strojné zariadenia sú zvolené tak, aby došlo k minimalizácii času potrebného na zaradenie nového výrobného programu a zároveň umožňujú vstup do procesu výroby v ktorejkoľvek jeho etape. Logický celok č.3 je zameraný na obstaranie HW a SW ako nevyhnutnej technickej podpory výrobných procesov. Súčasťou obstarania inovatívnej technológie a dodávky IKT je aj zaškolenie obsluhy zo strany dodávateľa/-ov.
Spustenie VO obstarávanie je naplánované už v IV.Q 2013, t.j. ešte pred podpisom zmluvy o NFP, ktorej podpis je naplánovaný na I.Q 2014. Okrem hlavných aktivít, budú súbežne prebiehať aj podporné aktivity: Riadenie projektu - bude zabezpečené kombináciou interných a externých zdrojov v súlade s platnou legislatívou a s podmienkami stanovenými Poskytovateľom. Publicita a informovanosť - budú zabezpečené v súlade s platným manuálom publicity a informovanosti.
Zámerom projektu je okrem nákupu nových technológií aj zmena organizácie výrobného procesu. Účelom zavedenia nového výrobného procesu je zohľadnenie skúseností s výrobou organizovanou buď podľa priemeru priamočiarych hydromotorov, alebo charakteru technologických operácií počas výroby. Nové strojné zariadenia sú zvolené tak, aby došlo k minimalizácii času potrebného na zaradenie nového výrobného programu a zároveň umožňujú vstup do procesu výroby v ktorejkoľvek etape. Navrhované riešenie bolo vybrané posúdením možných variantov (jednoúčelové stroje, technologické linky). Predkladané technické riešenie predstavuje vyššiu úroveň technológie, ktorou bude zabezpečená vyššia kvalita a produktivita práce s minimalizáciou vplyvu ľudského faktora na kvalitu produkcie, znížia sa neproduktívne aktivity a pod.
Predkladaný projekt v sektore strojárstva svojim zameraním a prostredníctvom napĺňania svojich špecifických cieľov a plánovaných ukazovateľov výsledku a dopadu prispeje k napĺňaniu aktivít a dosiahnutiu cieľov a merateľných ukazovateľov príslušných podopatrení, opatrenia a teda aj prioritnej osi 1 OP KaHR za oblasť priemyslu a tým následne aj cieľa Konvergencia NSRR SR.
Administratívna stránka je zabezpečená tým, že všetci členovia PT disponujú dostatkom skúseností a sú oboznámení s úlohami, ktoré sa od nich očakávajú ako aj so vzájomnou previazanosťou a náväznosťou jednotlivých etáp projektu. Technická stránka je garantovaná dodávkou inovatívnych technológií zoskupených do logických celkov tak, aby bola zabezpečená kompatibilita strojných zariadení a náväznosť pracovných operácií, vrátane zabezpečenia záručného a pozáručného servisu. Obsluha zariadení bude zaškolená zo strany dodávateľa, čím sa minimalizuje riziko poškodenia. Celá technológia bude poistená. Ekonomická stránka - obnova a rozšírenie výrobných prostriedkov sú podmienkou rozšírenia produktového portfólia, ktoré s podporou vhodnej marketingovej stratégie je predpokladom pre udržanie a získanie nových zákazníkov, zväčšenie objemu výroby, udržanie zamestnanosti a následne aj pre dosiahnutie plánovaných ekonomických ukazovateľov projektu. Finančná stránka - financovanie P je plánované prostredníctvom NFP vo výške 50 %, spolufinancovanie bude zabezpečené kombináciou vlastných a úverových zdrojov. Z FA vyplýva, že projekt prostredníctvom tržieb a úsporou prevádzkových nákladov bude schopný splácať úver a dosahovať zisk.
Tatranská mliekareň a.s. a zavedenie inovatívnych technológií
Projekt bude realizovaný v Prešovskom samosprávnom kraji, v okresnom meste Kežmarok, na okraji mesta v priemyselnej zóne. Žiadateľom o NFP je spoločnosť Tatranská mliekareň a.s., ktorá bola aj v súčasnosti je producentom klasických mliekarenských výrobkov: mlieko, smotana, kyslomliečne výrobky, syry, maslo, tvaroh, bryndza, dezerty, nápoje, biovýrobky, gastrovýrobky.
Projekt je súčasťou strategického plánu žiadateľa aj reakciou žiadateľa na vplyv svetovej hospodárskej krízy a recesiu, potreby trhu, potrebu technologickej inovácie a celospoločenskú potrebu pozvyšovania konkurencieschopnosti potravinárskeho sektora vo výrobe (automatizácia balenia, zväčšenie kvality spracovania produktov, zväčšenie energetickej efektívnosti a ekologickej bezpečnosti znížením množstva chladiaceho média). Zefektívnenie prípravy vstupnej a výstupnej suroviny predpokladá inováciu troch výrobných postupov. Sekundárnym cieľom žiadateľa je zníženie nákladovosti celkovej produkcie spoločnosti a tým zväčšenie konkurencieschopnosti v rámci svojho pôsobenia. Projekt má charakter technologickej inovácie spojenej s aplikáciou výsledkov priamo vo výrobe.
Po realizácii projektu sa zavedením inovatívnych technológií priamo do praxe (výroby) zväčší konkurencieschopnosť žiadateľa na trhu v Slovenskej republike. Z hľadiska prognóz rastu dosiahnutej trhovej stability žiadateľa, rastúcom dopyte po produktoch žiadateľ nepredpokladá nesplnenie hodnôt merateľných ukazovateľov (tržby, pridaná hodnota). Pripravovaná investícia do výskumu a vývoja s financovaním Nenávratným finančným príspevkom nepredstavuje pre žiadateľa (projekt) podnikateľské, ekonomické, technologické ani bezpečnostné riziko. Ohrozenia zadefinované v SWOT analýze bude žiadateľ riešiť komplexným zámerom, prípravou ľudských zdrojov a dôsledným manažmentom projektu. Ohrozenie je možné eliminovať štandardnými analytickými metódami analýzy rizík (FMEA, HAZOP, iné), ktoré žiadateľ bude uplatňovať v rámci svojich interných predpisov riadenia kvality a správnym rozložením aktivít do časového harmonogramu. Projekt vytvorí v dopadovom ukazovateli celkove päť pracovných miest.
Projekt je zameraný na dodávku a montáž technologickej linky zloženej z ôsmich celkov dodávateľským spôsobom pred predpodaním projektovej žiadosti bol vykonaný podrobný prieskum trhu pre stanovenie predpokladanej hodnoty zákazky. Výsledkom prieskumu trhu je stanovenie predpokladanej hodnoty zákazky a zadefinované podmienky pre dodávku technológie. Verejné obstarávanie žiadateľ predpokladá začať hneď po podaní Žiadosti o NFP. Technické riešenie je naplánované do jednej aktivity a realizácia projektu je naplánovaná na 24 mesiacov so začiatkom v mesiaci január 2014, jednotlivé dodávky sú naplánované do celého obdobia realizácie aktivity projektu. Organizačné zabezpečenie projektu má na starosti realizačný team spoločnosti Tatranská mliekareň a.s., ktorý má s realizáciou podobných investičných akcií dostatočné skúsenosti (vrátane projektov financovaných EÚ). Pripravovaná investícia s financovaním z prostriedkov EÚ predstavuje pre žiadateľa únosné ekonomické, technologické a bezpečnostné riziko. Ohrozenia zadefinované vo SWOT analýze bude žiadateľ eliminovať opatreniami pre riadenie rizík, štandardnými analytickými kontrolnými metódami a plnením aktivít v stanovenom čase.
Predkladaný projekt s modelom financovania s využitím NFP predstavuje pre žiadateľa únosné rozloženie financií a časovej náročnosti - v prípade neposkytnutia NFP bude projekt realizovaný v obmedzenom rozsahu a v dlhšom časovom období. Predkladaný projekt je v súlade s Programom hospodárskeho a sociálneho rozvoja samosprávneho kraja (Prešovský kraj) a mesta Kežmarok, v ktorých je zadefinovaná vhodnosť a nevyhnutnosť realizácie podobných projektov.
Turistické atrakcie v okolí Kremnice
Mincovňa Kremnica
O kremnickej mincovni vždy kolovali výborné chýry, a môžeme povedať, že právom. Jej produkty sa radia medzi svetovú špičku a to hneď na základe niekoľkých kritérií. Svoj príbeh začala písať 17. novembra 1382, kedy odštartovala s razbou prvých mincí. Odvtedy rozšírila svoje portfólio a neustále ich zákazníkom dodáva v najvyššej možnej kvalite. Radíme ju medzi najstaršie podniky sveta, ktoré svoju výrobu neprerušili. Aktuálne je štátnym podnikom spadajúcim pod Ministerstvo financií SR. Od roku 2011 je rovnako súčasťou Európskeho kultúrneho dedičstva.
Od svojho počiatku má svoje čestné postavenie v celej Európe. Mincovňu založil kráľ Karol I. zo známeho rodu Anjouovcov. Povýšil vtedajšiu osadu Cremnychbani na slobodné kráľovské mesto, vďaka tomu jej bolo udelené privilégium prevádzkovania mincovne. Od 14. storočia sa v nej razili dukáty v rýdzosti 23 karátov a 9 grénov, ktoré boli vernými kópiami florénov, zlatých mincí z Florencie. Následne sa na minciach odzrkadlila domáca, uhorská symbolika. Už v období stredoveku sa dostali dukáty z Kremnice do povedomia ako najtvrdšia mena Európy. Bolo tomu vďaka ich kvalitnej výrobe, ktorá sa vyznačovala rýdzosťou vyššou o jeden grén oproti všetkým ostatným minciam kontinentu. Vďaka uchovaniu záznamov dnes vieme, že stredoveká Kremnica vyrazila 21,5 milióna dukátov.
Na konci 15. storočia dukáty vystriedali poltoliare, známe pod názvom guldinery. Práve v tomto období patrila Kremnica medzi najbohatšie mestá v Uhorsku. 16. storočie sa však už nieslo v duchu toliarov, veľkých strieborných mincí. Od roku 1710 začala kremnická mincovňa ako prvá v monarchii používať balanciére. Ich zásluhou vyrazené mince získali nielen na technickej, ale i na umeleckej kvalite a hodnote. Minciari v Kremnici boli nielen šikovní v ich obsluhe, ale dokonca ich vedeli aj sami skonštruovať a vďaka nim a patentu boli tieto lisy dodané do ďalších mincovní. Po našom vzore tak rovnaké stroje zabezpečili aj do mincovní vo Viedni či Prahe. Na konci 19. storočia bola kremnická mincovňa jediným podnikom v celom Uhorsku, kde prebiehala razba obeživa i rafinácia drahých kovov. Už v tomto čase boli výsledkom práce nielen zlaté a strieborné mince, ale aj pamätné a halierové z rozličných farebných kovov.
Tak ako pre iné podniky, tak aj pre mincovňu v Kremnici boli zaťažkávajúcou skúškou obidve svetové vojny. Priamo sa dotkli ako chodu a prevádzky, tak aj majetku, našťastie sa však podnik podarilo vo veľmi krátkom čase zachrániť. Bola to jediná mincovňa v Československu, od roku 1993 štátny podnik Slovenskej republiky. Odvtedy tu boli razené naše slovenské koruny, ako i najrozličnejšie pamätné mince. Veľká efektivita nastala aj po rozhodnutí o vstupe Slovenskej republiky do eurozóny, kedy za 4 a pol mesiaca v Kremnici vyrazili pre NBS neuveriteľných 470 miliónov slovenských euromincí. Okrem toho sú tu však od roku 1989 razené aj mince pre mnohé zahraničné krajiny - v Európe, Južnej Amerike, Afrike i Ázii.
Kremnická mincovňa ponúka širokú a pestrú paletu produktov. Aktuálne razí nielen obehové mince, ale aj pamätné, zberateľské a zlaté mince, rovnako medaile, investičné zlato, odznaky, plakety, rády, primátorské reťaze a mnoho iného. Vo výrobe si zakladajú na umeleckom zobrazení i vysokej kvalite, ktorá je deklarovaná ISO certifikátom. Na želanie Vám spracujú všetky Vaše požiadavky z drahých i farebných kovov, v akomkoľvek tvare, veľkosti či povrchovej úprave.
Súčasťou mincovne je nielen výroba, ale aj podniková predajňa a expozícia. Tá je verejnosti prístupná od roku 2006. Prezriete si v nej historické raziace stroje, zariadenia a, samozrejme, mince. Zaujímavé je vidieť aj moderný raziaci stroj priamo pri práci. Možno sa tu však dozviete aj niektoré ďalšie kremnické „naj“. Napríklad to, že tu bola vyrazená najväčšia strieborná minca sveta, že za vlády Márie Terézie tu bolo vyrazených ročne viac mincí ako v ostatných mincovniach monarchie spoločne či fakt, že mincovňa bola považovaná za veno uhorských kráľovien.
V kremnickej mincovni sa prelína minulosť, prítomnosť i budúcnosť a rozhodne stojí za návštevu. Odporúčame Vám zarezervovať si ubytovanie v blízkosti Mincovne Kremnica a navštíviť aj ostatné významné slovenské banské mestá - nielen zlatú Kremnicu, ale i striebornú Banskú Štiavnicu a medenú Banskú Bystricu. Nevynechajte Múzeum mincí a medailí ako i kontroverzné Múzeum gýča. Ak máte radi históriu, uchváti Vás aj pohľad na mestský hrad v Kremnici, Katedrálu sv. Františka Xaverského či mestský hrad v Banskej Bystrici. Nájdete tu však aj bohaté možnosti turistiky, relax v bazénoch kúpalísk či skvelú lyžovačku. Skrátka, na svoje si príde úplne každý.
Ulička slávnych nosov
O tejto slávnej uličke, ktorá sa nachádza v blízkosti Štefánikovho námestia v meste Kremnica ste už možno počuli. Ak nie, radi Vám prestavíme uličku slávnych nosov, ktorú môžete nájsť na nádvorí za domom Jána Levoslava Bellu.
Ulička slávnych nosov vznikla na popud slovenského komika Stanislava Radiča. Hlavnou myšlienkou tejto uličky mala byť paródia na svetoznámu Hollywoodsku uličku, no zároveň mala slúžiť ako pamätné miesto humoristov. Nápad tohto humoristu sa zrodil v jeho hlave v roku 1999, a to vtedy, keď bol nad mestom umiestnený vysoký nápis GAGYVÚD. Tento nápis úzko súvisí s európskym festivalom humoru a satiry.
V roku 2004 sa na 24. ročníku festivalu Kremnické gagy podarilo po prvýkrát otvoriť uličku slávnych nosov. Ak si stále kladiete otázku, prečo práve nosy, odpoveď je jednoduchá. Stanislava Radiča sa často pýtali, ako prichádza na témy svojich aforizmov. A keďže jeho odpoveď znela: ,,Na to musíš mať nos.“, zhmotnil túto myšlienku do uličky slávnych nosov.
Prvý nos v plastike bol nos Júliusa Satinského. Táto plastika je zavesená na kamennej stene. Každoročne k nej počas konania festivalu pribudne jeden ďalší. Môžete tu obdivovať nosy, ale aj celé tváre našich slovenských osobností ako je Jaroslav Filip, Stanislav Radič, Marián Kochanský, Katarína Kolníková, Jozef Kroner či Marián Zednikovič.
Prezradíme Vám tajomstvo. V čase vzniku tejto uličky sa uvažovalo nad tým, že namiesto nosov tu mali vystavovať otlačky zadkov. Ulička je každoročne vyhľadávaná, pretože patrí k jedinečným a zaujímavým atrakciám na Slovensku. Slúži tiež aj ako pietne miesto, kde si môžete zaspomínať na osobnosti Slovenského národa. A keďže hneď po ruke je Múzeum Gýča, pokojne si prejdite jeho „netypickú“ expozíciu. Možno trochu unavení sa s radosťou budete vracať do mäkučkej postele Vášho ubytovania pri uličke slávnych nosov.
Na druhý deň môžete znovu začať plánovať výlety na blízke atrakcie v Kremnici. O čosi viac informácií spojených s tematikou mincí sa dozviete nielen v Mincovni, ale aj v blízkom Múzeu mincí a medailí. Popozerať sa tu dajú rôzne raznice, prístroje na razbu mincí alebo rozmanité platidlá používané od praveku. Ukončiť svoj deň môžete oddychom v Skalke relax centre, prípadne zdolaním viac ako 100 schodov na veži mestského hradu. Odtiaľto Vás uspokoja výhľady na Kremnici a jej okolie.
Kremnické vrchy vyhľadávajú nielen turisti, ale aj všetci milovníci histórie. Ak patríte do jednej, alebo aj do druhej kategórie určite si naplánujte výlet do tohto regiónu. Naskytajú sa tu atrakcie pre všetky vekové kategórie. Pri poznávaní je dobré myslieť na ubytovanie, preto Vám môžete odporučiť rezerváciu dreveníc v Kremnici alebo izby v penzióne Kremnica. Vyberajte podľa vlastného uváženia!
#